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      國產(chǎn)護膚品的“高端夢”,林清軒要靠什么來圓?

      國產(chǎn)護膚品的“高端夢”,林清軒要靠什么來圓?

      文螳螂觀察 圖霖

      9月份,護膚品品牌“林清軒”再獲數(shù)億元B輪。而這,距離其獲得A輪還不到10個月。值得注意的是,品牌目前的估值增長已經(jīng)超過三倍。

      令人意想不到的是,這個眼下已成為資本市場“香餑餑”的品牌,在去年年初還面臨著瀕臨破產(chǎn)的困境。

      那么,到底是什么拯救了危難中的林清軒?這個有著“高端夢”的國產(chǎn)護膚品牌,距離圓夢還有多遠?

      再闖疫情難關(guān)

      2020年年初,受疫情影響,線下門店幾乎停擺。受影響較大的,除了關(guān)注度較高的餐飲和娛樂場所,還有那些依賴線下門店引流的品牌,林清軒便是其中之一。

      盡管生于上海本土,但林清軒的門店早已開向全國,包括河北、遼寧、浙江、四川等在內(nèi)的20多個省份,均有分布。其中,在“疫情重災(zāi)區(qū)”武漢,有30多家林清軒的門店。

      疫情爆發(fā)后,不到16天的時間里,林清軒300多家門店中就有半數(shù)門店歇業(yè),剩余未歇業(yè)的門店生意也并不好。截至大年初六,林清軒的整體業(yè)績已經(jīng)下滑了90%。

      和所有瀕臨破產(chǎn)的品牌一樣,林清軒也面臨著“硬撐”和“放棄”兩個選項。而需要做出這個選擇的,便是林清軒創(chuàng)始人孫來春。

      選擇之所以艱難,是因為“放棄”的“誘惑”實在太大。

      如果孫來春“放棄”,進而關(guān)閉門店,將庫存轉(zhuǎn)電商,那他依然能成為一個坐擁兩三億的富豪。但如果“硬撐”,前方極大可能是看不到盡頭的黑暗。

      孫來春最終選擇了前者。“成為世界第五大化妝品集團”的夢想戰(zhàn)勝了“誘惑”。

      但實現(xiàn)夢想的道路,向來充滿艱辛。孫來春當時面臨的問題主要有兩個,一個是沒錢,一個是貨賣不出去。

      為了延長林清軒的生命線,孫來春翻出了此前接觸的二十多個投資人,逐個給他們發(fā)微信或者寫郵件,但無奈的是,只有兩個人回復(fù)了“收到、好、謝謝”。

      由于壓力過大,平日里煙酒不沾的孫來春,甚至喝起了酒、抽起了煙。

      所幸,煙酒并未真正麻痹他的神經(jīng)。在求人無果之后,孫來春腦子里只剩下兩個字——“自救”。

      疫情絆住了線下門店的腳步,于是乎,孫來春也研究起了直播帶貨。

      原本孫來春并沒想過自己播,但是在看到自己旗下的員工,即使面對三兩個觀眾,還在堅持不懈地介紹產(chǎn)品的時候,他被觸動了,決定親自下場。

      2月14日,孫來春走進直播間。創(chuàng)始人光環(huán)帶來了較高的關(guān)注度,當晚,林清軒直播間吸引了余人觀看,總銷售額近40萬。

      據(jù)孫來春估計,這個成績相當于林清軒4個線下銷售門店一個月的銷量,而在線上只需要2個小時就能達成。

      這場直播成了林清軒“逆襲”的轉(zhuǎn)折點,自那以后,林清軒不僅“轉(zhuǎn)危為安”,還迎來了“新生”。去年雙十間,林清軒天貓官方旗艦店在預(yù)售訂單量就實現(xiàn)同比增長920%。

      實際上,新冠并非林清軒經(jīng)歷的第一場疫情。

      林清軒誕生于2003年,彼時正值時期。在創(chuàng)立林清軒以前,孫來春創(chuàng)立的商貿(mào)因破產(chǎn)了。代理的是馬來西亞的化妝品牌,品牌董事長在看到時期的狀況之后,直接放棄了中國市場。沒想到的是,自那以后,中國經(jīng)濟就迎來了飛速發(fā)展階段。

      孫來春覺得很可惜,在中國這樣一個有潛力的市場,卻沒有中國自己的護膚品牌走出來。于是,他便打定主意,要做中國人自己的護膚品牌。林清軒就此誕生。

      從2003年于危難中創(chuàng)立,到2020年在危難中新生,孫來春的堅持功不可沒。

      要高端,先提價?

      聽說過林清軒的人都知道,這個牌子只推一款單品——山茶花護膚油,價格還不便宜。

      這實際上是近幾年的事。

      2016年,林清軒砍掉多款SKU,開始主攻山茶花護膚油。??目前林清軒在售的50多款SKU均屬于山茶花領(lǐng)域。

      按照孫來春的想法,既然要做高端,就得從里到外都保持高端。所以,在新品研發(fā)上,孫來春堅持國際高端品牌的原料、配方和工藝去生產(chǎn)。

      譬如在原料層面,林清軒堅持100%植物來源,選用高海拔地區(qū)、富含美容酸(即油酸)的高山紅山茶。

      再譬如,林清軒的科研團隊,已經(jīng)從起初的一位擴展到了現(xiàn)在的三十多位,團隊目前已經(jīng)取得包含21項發(fā)明專利在內(nèi)的共64項專利。

      包括此次的B輪,孫來春也是預(yù)備在之后,進一步投資建設(shè)全新的、占地27.8畝的研發(fā)生產(chǎn)基地。

      研發(fā)實力是上去了,但成本也會跟著上去,漲價成了必然。就這樣,林清軒從一個百元左右的“學(xué)生黨友好”品牌,逐漸升級成千元左右的高端品牌。

      突然之間的漲價,讓此前林清軒的老顧客們十分不解,“就一瓶油憑什么這么貴?”、“有點知名度就開始漲價”等。來自消費者的吐槽越來越多,林清軒也因這次“大膽漲價”進入了將近兩年的沉寂期。

      但孫來春的思路很清晰,之所以聚焦山茶花護膚,是因為他覺得自己“只能做”山茶花。雅詩蘭黛、蘭蔻等國際大牌,之所以能聚焦多個新品,本質(zhì)上是因為它們市場口碑已經(jīng)足夠成熟,也不差錢搞研發(fā)。

      但林清軒不一樣。作為一個相對年輕的品牌,林清軒的能力既然只夠做一款,那么用一款好產(chǎn)品來為品牌口碑提質(zhì),也沒什么不好。

      最后幫助林清軒迎來轉(zhuǎn)機的,是2018年的那場雙十一。

      為了堅持品牌初心,加上對數(shù)字化持模糊態(tài)度,孫來春此前一直堅決不在雙十一等大促節(jié)點,通過打?qū)φ鄣姆绞絹砦脩簟_@就導(dǎo)致,林清軒并未享受到早期雙十一帶來的電商紅利。

      一直到2018年,林清軒獲得了與天貓合作新零售的機會,沒想到的是,品牌“一炮而紅”。

      之所以名聲大噪,是因為林清軒首次“跑贏”了國際大牌。在當年的雙十一,林清軒明星單品第三代山茶花潤膚油,取得了定價預(yù)售訂單高于雅詩蘭黛“小棕瓶”5萬單的好成績。不僅給了孫來春信心,也給當時相對萎靡的國貨環(huán)境注入了強心劑。

      在線上電商嘗到“甜頭”之后,孫來春沒有錯過機會,去年,他再度強化了前幾年提出的“all in數(shù)智化”的戰(zhàn)略決策。而得益于線上直播帶來的知名度提升,林清軒的數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路也順暢了許多。

      2020年11月,林清軒在廣州正佳廣場落戶全新高端數(shù)字化門店,實現(xiàn)了單店單月銷售額破百萬元的成績。

      道阻且長的“高端夢”

      表面來看,林清軒已經(jīng)具備了走向高端的潛力。

      譬如,林清軒在研發(fā)層面并未“投機取巧”,其每年的科研投入都保持在4%以上,因此被連續(xù)兩屆評委高新技術(shù)企業(yè),并且已經(jīng)擁有64項專利、21項發(fā)明專利。

      上述數(shù)據(jù),雖然尚不能與雅詩蘭黛、蘭蔻等早已成熟的高端品牌相匹敵,但卻和“營銷投入超七成研發(fā)投入?yún)s不足2%”的完美日記形成了鮮明對比。

      可以肯定的是,林清軒并不想成為“重營銷輕研發(fā)”的網(wǎng)紅品牌,而是想和其他高端品牌一樣,希望以研發(fā)實力的打磨獲得長遠發(fā)展。

      再譬如,去年9月,林清軒旗下山茶花潤膚油在直播間創(chuàng)下了“2分鐘銷售1.6萬瓶,成交業(yè)績超1000萬元”的成績。而這個成績,讓林清軒的線上旗艦店在護膚品行業(yè)銷量榜單中一度超過嬌蘭、SK-II等國際大牌,位列第一。

      作為一個成立不足20年的護膚品牌,林清軒已經(jīng)有了趕超嬌蘭、SK-II等成立數(shù)十年甚至上百年國際大牌的勢頭。盡管短時間內(nèi)難以徹底打敗這些國際大牌,但至少說明林清軒是具備一定潛力的。

      但僅憑這些還不夠。要帶領(lǐng)國牌護膚品沖高端,對林清軒來說遠非易事。

      一方面,我國高端護膚市場長久以來都由國外品牌占領(lǐng),消費者尚未形成國牌購買心智。

      盡管林清軒在去年9月的成交業(yè)績一度反超國外品牌,但在整個高端護膚消費市場,國外品牌在消費者心中的地位仍舊不容小覷。

      據(jù)“觀研報告”發(fā)布的《2021年中國高端化妝品市場報告》,目前高端護膚品牌市場主要由海藍之謎、嬌蘭、赫蓮娜等國際品牌占領(lǐng)。

      其中,歐萊雅集團是中國高端化妝品市場一把手,市場占率達到15.2%。數(shù)據(jù)顯示,2021年第二季度,歐萊雅集團高檔化妝品部門實現(xiàn)銷售額同比增長45.7%至27.02億歐元(約合幣207.32億元)。

      不難發(fā)現(xiàn),盡管國貨在加速崛起,但國外品牌同樣加快了動作。在維持高市占率的情況下,國外品牌的銷售額仍在持續(xù)增長。對林清軒而言,要扭轉(zhuǎn)國內(nèi)消費者對高端護膚品的消費心智,短時間內(nèi)可能很難達成。

      另一方面,油類護膚品迎來競爭熱潮,林清軒要和已有品牌抗衡需要更大的差異化優(yōu)勢。

      相較護膚精華,護膚油看似更冷門,其實不然。譬如前幾年熱度很高的HABA-鯊?fù)榫兠廊萦停粌H風靡了數(shù)十年,還曾被日本美容BITEKI評選為殿堂級No.1美容油。

      近幾年,國內(nèi)“談油色變”的護膚印象正在改善,油類護膚迎來了發(fā)展熱潮。小紅書上,“以油護膚”詞條下的筆記數(shù)已經(jīng)達到了84w+。主打油類卸妝的逐本,今年618的全網(wǎng)銷售額突破1.21億元,還蟬聯(lián)了天貓卸妝類目的冠軍。

      油類護膚熱度的提升,也意味著品牌之間競爭程度的加大。

      就品牌來看,以嬌韻詩、雅頓為代表的品牌,早已推出了護膚油產(chǎn)品。其中,嬌韻詩的雙萃賦活植萃精華油在天貓的月銷基本常年維持在1w+。而林清軒主打的山茶花潤膚油,在銷量上雖與前者還有一定的差距,但從天然植物成分的競爭力來看,林清軒已經(jīng)取得了階段性突破。2020年第一財經(jīng)出具的《后疫情時代護膚熱點》中顯示,林清軒在天然植物成分油類護膚領(lǐng)域的競爭力要領(lǐng)先于希思黎等國際知名品牌。數(shù)據(jù)是更好的說明,今年天貓雙十一預(yù)售,僅4小時林清軒全線金額就超過6000萬,劍指1億。

      當然,對林清軒而言,不應(yīng)僅滿足于第一階段取得的成果,如何在上述品牌培育出的成熟產(chǎn)品之上,盡快創(chuàng)造出屬于自己的差異化競爭優(yōu)勢,才是更為緊要的課題。而從林清軒聚焦超級大單品——山茶花潤膚油開辟全新賽道,并不斷投入、提升科研實力來看,堅定奉行“主義”的林清軒似乎也已經(jīng)有了自己的破局答案。

      總地來說,國牌護膚沖高端,道阻且長。身為“破冰者”的林清軒,依然任重道遠。

      參考資料:

      1.《林清軒創(chuàng)始人被逼直播 第二天他親自寫信感謝馬云》——天下杭商

      2.《林清軒創(chuàng)始人孫來春:至暗時刻,向內(nèi)求光 發(fā)光體⑤》——C2CC新傳媒

      3.《林清軒創(chuàng)始人孫來春:我們是從死人堆里爬出來的人!》——領(lǐng)教工坊

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